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2、或改活我的具体工作内容主管常笑称我们是整个业务部的脑子，或改活只有我们想好了做什么，怎么做，形成了方案规划，才能将需求准确的提到具体部门，大家分工协作，项目才能动工。但我觉得有几项特质是做好运营(前提是做好)必不可少的，上半足够细致、有耐性、爱思考、主观能动性强。那什么样的人适合做运营?在我这个段位，些科学新我还不知道。

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