UGC更多是兴趣娱乐参与型，全通PGC有明确的利益导向，看似非标，其实是标准化的生产。

当然，教育你可以在一家理想主义的公司靠使命感支撑10年，教育自豪的去享受职业荣誉感，但人的一生中有几个可“挥霍”的10年?作为个体，你仍然需要一种判断和实现自身价值的实用主义方法论。为什么会这样?因为烧钱没有任何技术含量，实现也不存在门槛，实现谁不会花钱啊，对吧?特别是大家都知道中国目前货币超发，热钱很多，所以一定会有别的资本进来与你竞争。

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很多O2O或者共享概念是不怕赔钱做市场的，全通假如有一天，全通突然强调盈利了，说明公司有优化财务报表的考虑，这个主要还不是忽悠投资人，主要是为了上市，当然也有一种可能，是公司融不到钱了，烧不下去，要自救了，这个靠你自己判断了。

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对融资市场过于乐观的李进团队，教育也正是在2016年年末因资金链断裂，正式宣布破产。所以即使连续3次创业都以失败告终，实现他还是想去一家创业公司担任类似“合伙人”的角色。