很多创业者找我交流过，刘诗都会提到时间分配不来，刘诗要管技术、招聘、产品、销售、市场等等，深入交流才发现，公司没有合伙人，所有部门都要亲自盯。

没有现金支付打车了，诗升所以大家只能注册印度滴滴-Ola,乖乖绑定移动支付叫车出行。由于新币的印刷量不足加上每次换币的额度有限，朋友很多人没有机会把自已手上的现金以旧换新，朋友只能看着辛苦积累的一点财富化成废纸，深刻体会了一夜回到解放前的凄惨。

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这声音混杂在街头纷乱的电动三轮车鸣笛声中，诗升宣告着移动互联网的浪潮正在飞速席卷这个12亿人口的国家。对那些涉足到线下的业务，朋友如O2O或者印度惯称的Omni-Channel(全渠道)服务，朋友则即使在一个地方验证了商业模式后，复制到另一个地方也要面临各种水土不足，很难形成全国范围的有效覆盖。

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可爱14年前曾经出现同样的矛盾并引发冲突。从2016年6月8日复活到现在，刘诗公司股价已经翻了接近3倍。

诗升要远低于“复活”的企业。朋友新三板“僵尸股”数量惊人。

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