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要理解它如何一步一步改造了我们的生活，浩官也许“弹幕”这个概念会是一个不错的开始。与此同时，野电代随着Netflix、Hulu等其他全球视频服务进入日本，那些高清的独家版权视频以及原创内容使niconico不可避免地受到了冲击。

2012年我们第一次举办niconico超会议，罗永如今回想起来，对当时的Dwango来说，超会议是必要手段。早在2007年，浩官也就是网站成立没多久，浩官niconico就曾邀请铃木宗男、外山恒一、小泽一郎等当时一些极具争议的政客在网站上传个人视频，让他们与那些看起来对政治漠不关心的御宅族们进行交流。如果没有niconico创造的弹幕，野电代也就不会有B站。

2012年11月29日，罗永一场更加“野心勃勃”的策划来到了这个平台——niconico邀请了除日本维新会和新党改革之外的十政党党首进行讨论，罗永这场讨论会由Dwango主办，政党们将在直播中讨论TPP(跨太平洋战略经济伙伴关系协定)、消费税、核电站等重要议题。网站3月收入为14.28亿日元，浩官支出为13.99亿日元，第一次实现了单月盈利。

这当中不仅包括用户将动画素材重新剪辑以后的MAD，野电代还包括各种翻唱视频、舞蹈视频。

UP主们重新制作大量视频，罗永回顾niconico过去十年中所走过的历程，而niconico最早一个由用户上传的视频也被挖出来，重新欣赏。但对李宇来说，浩官这家经营了3年的公司已经被折腾地够多了，浩官融资、转型、关停，他们一直在不停地寻找着公司的盈利点和存活策略，也在为了追求更好的用户体验，逐渐进行退让和妥协。

而共享单车在短时间内的疯狂融资，野电代也将短途出行领域瞬间推向高潮。“70%的用户需求还是只能通过B2C的方式来实现，罗永B端有大量的自有车辆，最主要的是，能提供稳定、标准化的服务。

转型前，浩官友友租车有近500个员工，而转型后其实不需要这么多员工。2015年，野电代汽车分时租赁开始在国内逐渐升温，野电代虽然“共享经济”概念的兴起为其加持，但最重要的原因，还是政府对新能源汽车行业补贴政策的大力推动。