最后，印度要给自己的企业网站定好位。

德里自媒体如果不能做成品牌基本就没戏。所以其实也是个很大的挑战，西南学工也都是些创新，要不断做创新，才能真正把付费做起来。

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一种是渠道，德里第二种是媒体品牌，第三种是自媒体。

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为何不去搏一下呢?【王吉伟，生火商业模式评论人，专栏作者，关注TMT与IOT，专注互联网+及企业转型研究。一个曾占有全球25%市场份额的手机业务，灾暂都能在5年之内玩完，灾暂又何况是一个出货量仅有45万排名第四的VR业务呢?所以，HTC放弃手机转攻VR业务，也是一步相当危险的棋，但也有50%的可能置之死地而后生。

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